Hoàng Đức viết tâm thư chia tay Thể Công Viettel_nhận định trận inter
"Thật khó để nói lời chia tay dù ngày này cuối cùng cũng đến. Viettel là ngôi nhà thứ hai của Đức,àngĐứcviếttâmthưchiatayThểCônhận định trận inter nơi Đức đã gắn bó 13 năm qua và là nơi Đức trở thành cầu thủ chuyên nghiệp.
Đức đã suy nghĩ rất nhiều trước khi quyết định ra đi ở thời điểm này, khi đội bóng đã có những phương án mới cho mùa giải và các cầu thủ trẻ đang phát triển mạnh mẽ", Hoàng Đức chia sẻ.
Trong tâm thư của mình, Quả bóng vàng Việt Nam 2023 không quên gửi lời cảm ơn tới các lãnh đạo, người hâm mộ Thể Công Viettel, anh viết: "Đức sẽ luôn tự hào là cầu thủ được đào tạo và trưởng thành từ Thể Công Viettel và sẽ luôn là cổ động viên (CĐV) đội bóng trong thời gian tới. Xin chúc đội bóng sẽ thi đấu tốt ở mùa giải 2024-2025 và đạt được nhiều thành công!".
Nguyễn Hoàng Đức là một trong những cầu thủ xuất sắc nhất của lò đào tạo Thể Công Viettel. Anh gắn bó trong 13 năm, có 147 trận khoác áo đội bóng áo lính từ năm 2017, ghi 26 bàn thắng.
Tiền vệ người Hải Dương sở hữu hai Quả bóng vàng Việt Nam, một Quả bóng đồng Việt Nam, giành ngôi vô địch V-League mùa giải 2020 cùng nhiều giải thưởng khác.
Thể Công Viettel đã làm tất cả để giữ chân Hoàng Đức, nhưng tiền vệ sinh năm 1998 vẫn quyết tâm ra đi, thử thách ở môi trường lớn. Dĩ nhiên, Thể Công Viettel đã không làm khó Hoàng Đức, thậm chí còn tạo điều kiện để anh kịp thi đấu ở giải hạng Nhất 2024-2025. Giải đấu này hết hạn đăng ký danh sách vào ngày 11/10.
Theo đó, CLB Thể Công Viettel quyết định cho cầu thủ người Hải Dương ra đi sớm trước 3 tháng, thay vì thi đấu tới hết hạn hợp đồng (tháng 1/2025). "Với đề xuất kết thúc hợp đồng trước thời hạn của Hoàng Đức, CLB Thể Công Viettel đã nhất trí và tạo điều kiện tốt nhất để chàng tiền vệ quê Hải Dương đến với đội bóng mới.
Hoàng Đức sẽ luôn là một minh chứng cho kết quả đào tạo, rèn luyện và đóng góp những tài năng cho bóng đá nước nhà của Thể Công Viettel. Chúc cầu thủ số 28 của đội bóng áo lính tiếp tục chinh phục những nấc thang mới của sự nghiệp, trên chặng đường rộng mở phía trước", CLB Thể Công Viettel thông báo.
Trước khi rời Thể Công Viettel, Hoàng Đức thi đấu mờ nhạt ở 4 vòng đấu V-League, còn trên đội tuyển Việt Nam, anh cũng không thể hiện được gì nhiều.
Đầu quân cho CLB Ninh Bình ở giải hạng Nhất, Hoàng Đức được cho là nhận khoảng gần 30 tỷ đồng tiền lót tay cho 3 mùa giải.
相关文章
Người đàn ông Yên Bái đâm chết bạn trai của vợ cũ
Một lãnh đạo UBND thị trấn Trạm Tấu xác nhận, trên địa bàn vừa xảy ra vụ án mạng khiến 1 người đàn ô2025-01-29Những điều cần biết khi đi tàu Metro TP.HCM
Tàu Metro số 1 (Bến Thành - Suối Tiên) chạy thương mại từ 22/12.Ngày 22/12, tàu Metro số 1 (Bến Thàn2025-01-29ến bay công tác giảm đi, ngành hàng không và ngành viễn thông đã trở thành đối thủ. Ảnh:T.N.
Coca Cola và Pepsi Cola là một ví dụ kinh điển về cạnh tranh. Cũng như vậy, các hãng hàng không American Airlines và Delta Airlines cũng là những đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn đã có Coca Cola (Coke) thì bạn sẽ đánh giá Pepsi thấp hơn rất nhiều khi bạn cần giải quyết cơn khát; Coke không làm tăng thêm sức sống cho Pepsi. Giống như vậy, nếu bạn đã có vé máy bay của hãng Delta thì hãng American sẽ không còn nhiều ý nghĩa với bạn nữa.
Cách tiếp cận truyền thống xác định đối thủ cạnh tranh chính là các công ty khác trong ngành của bạn, những công ty làm ra các sản phẩm tương tự như sản phẩm của bạn về cả phương diện sản xuất lẫn kỹ thuật. Khi người ta càng ngày càng nghĩ nhiều hơn theo hướng tìm cách giải quyết các vấn đề của khách hàng, triển vọng của ngành cũng sẽ ngày càng trở nên ít liên quan hơn ở đây.
Khách hàng chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng, chứ không quan tâm đến việc công ty cung cấp cho họ các sản phẩm mà họ muốn là thuộc ngành này hay ngành khác.
Một cách đúng đắn để xác định đối thủ cạnh tranh là một lần nữa, hãy đặt mình vào địa vị khách hàng để tìm hiểu. Định nghĩa của chúng tôi có thể dẫn việc đặt câu hỏi: Khách hàng có thể mua những gì mà sẽ làm giảm giá trị sản phẩm của tôi đối với họ?
Khách hàng còn có những cách nào khác để thỏa mãn các nhu cầu của mình? Các câu hỏi đó sẽ dẫn đến một danh sách đối thủ cạnh tranh rất dài và đa dạng. Chẳng hạn, Intel và American Airlines suy cho cùng cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh của nhau khi dịch vụ hội đàm qua video được phát triển mạnh và dần thay thế cho các chuyến bay công tác.
Khi Microsoft và Citibank đều cố gắng giải quyết vấn đề về các giao dịch trong tương lai là tiền điện tử, thẻ thông minh, chuyển khoản trực tuyến hay một thử gì khác tương tự, họ có thể trở thành đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ xảy ra ngay cả khi họ đến từ các ngành khác nhau theo cách xác định truyền thống là ngành phần mềm và ngân hàng.
Các công ty điện thoại và truyền hình cáp cùng làm việc để giải quyết một vấn đề là khách hàng sẽ liên lạc với nhau và tiếp cận các thông tin như thế nào trong tương lai. Một lần nữa, các ngành là khác nhau, viễn thông và truyền hình cáp, nhưng thị trường thì ngày càng có xu hướng trở thành một thị trường chung.
Ngày nay, các ngân hàng ở châu Âu cũng bán các dịch vụ bảo hiểm, còn các công ty bảo hiểm ở châu Âu thì bán xe hơi được khấu trừ thuế. Đó không còn là ngành ngân hàng hay bảo hiểm riêng lẻ nữa, nó đã trở thành một thị trường chung cho các dịch vụ tài chính.
Cho đến nay chúng ta mới chỉ đặt mình vào vị trí của khách hàng để xác định xem ai là người bổ trợ và ai cạnh tranh với bạn trong việc thu hút khách hàng. Nhưng đó mới chỉ là một nửa của cuộc chơi.
2025-01-29Nỗi niềm cô giáo ở ngã ba đường
- Hôm nay, tôi bị đưa vào danh sách dôi dư, trường chúng tôi có 4 trườnghợp: 2 văn, 2 toán. Nhiều câ2025-01-29Tăng cường tàu đường sắt du lịch Đà Lạt, giá vé siêu hấp dẫn trước Festival hoa
Từ ngày 28/10, đường sắt Sài Gòn tổ chức chạy tăng cường tàu du lịch Đ&a2025-01-29‘Đàn bà vắng chồng, rủ là gật…’
Anh đã không tha thứ được cho những lỗi lầm của tôi, chúng tôi đành chia xa. Nhưng tôi vẫn băn khoăn2025-01-29
最新评论