Mục tiêu chiến lược của VNPT là đến năm 2015 trở thành một trong 10 nhà cung cấp dịch vụ, giải pháp viễn thông - CNTT hàng đầu khu vực châu Á. Ảnh: THÁI ANH

VNPT sẽ chọn hướng liên doanh

VNPT cho biết, mục tiêu chiến lược của VNPT là đến năm 2015 trở thành một trong 10 nhà cung cấp dịch vụ, giải pháp viễn thông - CNTT hàng đầu khu vực châu Á. Để hiện thực hoá quyết tâm này, VNPT đã đặt mục tiêu đạt tổng doanh thu phát sinh giai đoạn 2011 - 2015 là 1.000.690 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân 22,22%/năm. Nếu chỉ trông chờ vào thị trường Việt Nam, VNPT sẽ rất khó đạt được mục tiêu này. Vì vậy, “cửa” phát triển cho VNPT là phải đi ra nước ngoài để mở rộng thị trường của mình. Tuy rằng, thời điểm này việc đi ra nước ngoài sẽ là rất khó khăn.

Ông Phan Hoàng Đức, Phó Tổng giám đốc VNPT cho biết, tập đoàn cũng đặt chiến lược định hướng đầu tư ra nước ngoài theo hướng hợp tác và đầu tư. Định hướng của VNPT là đầu tư dài hơi và theo như thông lệ của thế giới là trên cơ sở của hạ tầng sẽ tham gia góp vốn vào các nhà khai thác có khả năng hợp tác tốt với Việt Nam. Hiện nay, một mô hình phù hợp đối với VNPT là hợp tác với nước ngoài khai thác kinh doanh vệ tinh, theo hướng kết hợp với các doanh nghiệp quản lý vệ tinh trong khu vực để cho thuê.

“VNPT đang đặt vấn đề hợp tác liên doanh về sản phẩm công nghiệp thiết bị đầu cuối, làm sao đưa các sản phẩm đó về Việt Nam. VNPT đầu tư hoặc đối tác đưa hệ thống các thiết bị về Việt Nam để sản xuất rồi bán ra thị trường trong và ngoài nước. VNPT đang hình thành một số công ty liên doanh với Hàn Quốc, Trung Quốc để thực hiện mục tiêu này. Tiếp theo là đầu tư trên thị trường bằng cách góp vốn, mua cổ phần của DN khác”, ông Đức nói.

Hiện VNPT đã có những sản phẩm hợp tác với các đối tác nước ngoài như cáp quang, thiết bị đầu cuối như điện thoại Avio. VNPT đang định hướng tới phát triển nguồn năng lượng sạch và đang có nhà máy liên doanh với Hàn Quốc. Ngoài ra VNPT có thể xem xét hợp tác để có sản phẩm thiết bị dịch vụ cho công nghệ 4G trong tương lai. Ông Đức cũng thừa nhận, việc đầu tư ra nước ngoài không phải là chuyện dễ dàng, nên cũng cần có sự nghiên cứu và thận trọng. 

“Hiện Viettel đã theo kiểu đầu tư hạ tầng ở nước ngoài thành công, nhưng VNPT sẽ đi theo hướng hợp tác kinh doanh với các đối tác lớn. Ví dụ như chúng tôi hợp tác trao đổi lưu lượng thoại hay hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ vệ tinh trong khu vực trao đổi lưu lượng vệ tinh. Cũng không loại trừ chúng tôi sẽ đầu tư theo kiểu mua cổ phần của các mạng di động ở nước ngoài. Chúng tôi đang điều chỉnh định hướng đầu tư. Tuy nhiên, đầu tư ra nước ngoài cũng phải cẩn thận đảm bảo cho sự phát triển bền vững. Vì vậy VNPT phải lựa chọn những loại hình dịch vụ có nhiều lợi thế của mình để khi hợp tác sẽ hiệu quả”, ông Đức nhấn mạnh.