Ghi nhận bởi sự bình chọn của người tiêu dùng
Sự kiện Diễn đàn Tiêu dùng Việt Nam và Lễ công bố & Vinh danh Top 100 Sản phẩm - Dịch vụ Tin & Dùng 2019 diễn ra vào ngày 15/11/2019. Chương trình vinh danh 100 thương hiệu sản phẩm - dịch vụ xuất sắc vượt qua hàng nghìn đề cử trong suốt 10 tháng khảo sát.
![]() |
Bằng chứng nhận McDonald’s Việt Nam lọt vào top 100 sản phẩm Tin & Dùng 2019. |
Năm nay,àoTopSảnphẩke0 bong da hom nay chương trình Tin và Dùng Việt Nam được tổ chức với chủ đề Trải nghiệm khách hàng - Khác biệt để cạnh tranh. Trải nghiệm khách hàng là tập hợp các điểm tiếp xúc của khách hàng đối với một thương hiệu, là nơi mà khách hàng sẽ cảm nhận được các giá trị từ doanh nghiệp. Đây vốn là khái niệm không hề mới, song tại Việt Nam, cùng với sự phát triển theo hướng ngày càng chuyên nghiệp trong cách làm thương hiệu và tác động của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, câu chuyện tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng càng được quan tâm hơn bao giờ hết.
Với chủ đề Trải nghiệm khách hàng - Khác biệt để cạnh tranh, BTC dựa trên tiêu chí đánh giá và bình chọn tập trung vào các sản phẩm - dịch vụ mang đến cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất, những cảm xúc tích cực, các sản phẩm, dịch vụ được người tiêu dùng ưa chuộng và đánh giá cao, chú trọng sự kết nối giữa thương hiệu và khách hàng; các thương hiệu doanh nghiệp sở hữu các sản phẩm, dịch vụ có sự tương tác và gieo niềm tin trong lòng khách hàng thông qua nền tảng công nghệ…
Vốn là một doanh nghiệp luôn coi trọng và đem đến cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất, sau 10 tháng bình chọn, thương hiệu McDonald’s một lần nữa được bình chọn.
![]() |
Đại diện McDonald's nhận chứng nhận top 100 sản phẩm Tin & Dùng. |
Ngoài giải thưởng trên, McDonald’s còn vào Top 100 Doanh nghiệp Rồng Vàng bởi là thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ 4.0 trong việc chăm sóc trải nghiệm khách hàng. Đồng thời, cũng trong năm nay, McDonald’s cũng được vinh danh Top 100 nơi làm việc tốt nhất tại Việt Nam.
![]() |
Ông Nguyễn Huy Thịnh - Giám đốc điều hành McDonald’s Việt Nam tại lễ vinh danh Top 100 doanh nghiệp Rồng Vàng và thương hiệu mạnh. |
Như vậy, trong 5 năm có mặt tại Việt Nam, McDonald’s đã có 4 năm liên tiếp lọt Top 100 nơi làm việc tốt nhất và luôn trong top 3 các doanh nghiệp trong ngành nhà hàng dịch vụ. Nhất là khi tình trạng thất thoát nhân tài của các doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn đang diễn ra thì việc McDonald’s 4 năm liên tiếp lọt top 100 nơi làm việc tốt nhất thực sự có ý nghĩa quan trọng.
Chạm đến niềm tin của khách hàng Việt
Đến nay, sau 5 năm có mặt tại Việt Nam, McDonald’s luôn là thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng Việt. Chú trọng xây dựng niềm tin ở khách hàng từ thực đơn, chất lượng sản phẩm cho đến trải nghiệm tại cửa hàng bằng những dịch vụ công nghệ 4.0 hiện đại, McDonald’s đã thực sự để lại ấn tượng với người tiêu dùng Việt, nhất là giới trẻ.
Tính đến tháng 11/2019 McDonald’s đã có 22 cửa hàng tại TP.HCM và Hà Nội. Đặc biệt, 100% các cửa hàng của McDonald’s đều được trang bị cơ sở vật chất và trang thiết bị mới phục vụ chăm sóc trải nghiệm khách hàng như màn hình tương tác gọi món tự động, menu thực đơn số, ứng dụng săn ưu đãi McDonald’s…
![]() |
Sản phẩm Gà rán McDonald’s. |
Trong khâu nghiên cứu phát triển sản phẩm, 2 năm trở lại đây McDonald’s lần lượt từng bước “bản địa hóa thực đơn" để hợp khẩu vị với người Việt mà vẫn giữ được "bản sắc thương hiệu toàn cầu" cũng như những giá trị cốt lõi của mình thông qua thực đơn gà rán.
Sản phẩm gà rán “giòn da thấm thịt” của McDonald’s có công thức độc quyền từ Mỹ, quy trình khép kín từ nông trại chăn nuôi, nhà máy chế biến giết mổ đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, đảm bảo an toàn chất lượng của McDonald’s toàn cầu như HACCP, GMP, SQMS.
Với chiến lược đúng đắn và sự đầu tư tỉ mỉ McDonald’s đã thực sự chạm mang lại sự tin tưởng cho người tiêu dùng Việt. Nhất là trong tình hình thị trường ngành hàng tiêu dùng luôn có sự cạnh tranh lớn, nhu cầu và đòi hỏi khắt khe của người tiêu dùng càng cao, việc McDonald’s đứng vững trong lòng người tiêu dùng càng chứng minh được từng bước thành công, vững chắc của McDonald’s thị trường Việt Nam.
Ngọc Minh
Xavi nh岷 m岷h b岷 thân luôn l岷 quan và không ph岷 v岷 膽峄 c峄 膽峄檌 bóng: N岷縰 tôi không nhìn th岷 rõ ràng, tôi s岷 v峄 nhà, tôi s岷 thành th岷璽. Bây gi峄 tôi th岷 m峄峣 th峄 t峄憈 h啤n.
Chúng tôi 膽ang c岷 thi峄噉 t峄憈 h啤n 峄 La Liga so v峄沬 mùa tr瓢峄沜 khi ch瓢a thua tr岷璶 nào. S峄 kh峄焛 膽岷 mùa gi岷 khi岷縩 tôi ngh末 r岷眓g mình có th峄 l岷 quan. Tôi không ph岷 v岷 膽峄 膽峄慽 v峄沬 Barca.
Làm HLV c峄 Barca t峄憈 h啤n làm c岷 th峄?, Xavi l岷璸 lu岷璶 v峄 kho岷g th峄漣 gian ng峄搃 gh岷 k峄 thu岷璽. Tôi c峄 g岷痭g 膽峄 các c岷 th峄 gi岷 b峄泃 áp l峄眂 và t岷璶 h瓢峄焠g tr岷璶 膽岷. 峄 'El Clasico', khi b岷痶 膽岷 tr岷璶 膽岷, hãy c峄 g岷痭g tr峄 thành nhân v岷璽 chính và v峄沬 t瓢 cách m峄檛 HLV, hãy 膽瓢a ra phiên b岷 t峄憈 nh岷 c峄 m峄梚 c岷 th峄?.
Xavi cho r岷眓g tr岷璶 Kinh 膽i峄僴 vào Ch峄 nh岷璽 không ph岷 b瓢峄沜 ngo岷穞 cho toàn b峄 d峄 án c峄 Barca, nh瓢ng ông mu峄憂 giành 3 膽i峄僲.
Có ba 膽i峄僲 và chi岷縩 th岷痭g 'El Clasico' mang l岷 tinh th岷 cùng v峄沬 s峄 t峄 tin. 膼i峄乽 膽ó quan tr峄峮g 膽峄慽 v峄沬 chúng tôi c农ng nh瓢 Real Madrid. V峄 d峄 án, nó là s峄沵. Chúng tôi 膽ang xây d峄眓g. Nh峄痭g gì 膽ã x岷 ra 峄 châu Âu th岷璽 膽áng bu峄搉, khi岷縩 chúng tôi t峄ヽ gi岷璶 khi không 膽ánh b岷 膽瓢峄 Inter.
Nhà c岷 quân ng瓢峄漣 Catalunya kh岷硁g 膽峄媙h: Tôi là ng瓢峄漣 c峄﹏g 膽岷. Chúng tôi ph岷 ti岷縫 t峄 tin t瓢峄焠g vào d峄 án. Có r岷 nhi峄乽 cu峄檆 tranh tài khác nhau. Các ghi chú 膽瓢峄 膽瓢a vào cu峄慽 mùa gi岷, m岷穋 dù cho 膽岷縩 nay k岷縯 qu岷 t岷 châu Âu không t峄憈.
Chúng tôi m峄沬 ch峄 b岷痶 膽岷 và 膽ang trong quá trình xây d峄眓g. Không th峄 膽峄檛 ng峄檛 phá h峄 m峄檛 d峄 án 膽ang 膽i 膽úng h瓢峄沶g. C岷 bình t末nh và kiên nh岷玭.
Có nh峄痭g câu h峄廼 膽瓢峄 膽岷穞 ra v峄 t瓢啤ng lai c峄 Xavi khi k岷縯 qu岷 峄 Champions League r岷 nghèo nàn. C峄眜 ti峄乶 v峄 c峄 Barca kh岷硁g 膽峄媙h t瓢啤ng lai c峄 ông ch瓢a bao gi峄 là câu chuy峄噉 膽瓢峄 th岷 lu岷璶 khi trò chuy峄噉 v峄沬 ch峄 t峄媍h Joan Laporta.
Ch峄 t峄媍h cho tôi s峄 t峄 tin t峄慽 膽a, Xavi nh岷 m岷h v峄 chi岷縞 gh岷 c峄 mình. Gi峄憂g nh瓢 tôi, ông 岷 r岷 l岷 quan. B岷 ch岷 tôi r岷 l岷 quan và có lý do 膽峄 duy trì nh瓢 v岷瓂. Chúng tôi c岷 thi峄噉 nhi峄乽 khía c岷h k峄 t峄 khi tôi 膽岷縩 g岷 m峄檛 n膬m tr瓢峄沜 và chúng tôi có thành tích t峄憈 cho 膽岷縩 khi g岷穚 Inter. Tôi c峄 g岷痭g v峄痭g vàng v峄 m岷穞 tinh th岷 và tôi th岷 các c岷 th峄 tham gia. Chúng tôi 峄昻.
Xavinói thêm: Chúng ta ph岷 ti岷縫 t峄 膽i cùng m峄檛 con 膽瓢峄漬g, kiên 膽峄媙h và tin t瓢峄焠g vào nh峄痭g gì 膽ang làm. Tôi 膽岷縩 膽峄 膽岷 ng瓢峄 tình th岷 và tôi th岷 r岷眓g có th峄 膽岷 膽瓢峄 膽i峄乽 膽ó, chúng tôi 膽ang làm vi峄嘽 t峄憈.
V峄 tr岷璶 El Clasico, Xavi kêu g峄峣 膽峄檌 bóng ph岷 tr瓢峄焠g thành h啤n và thi 膽岷 nh瓢 m峄檛 kh峄慽, vì tr瓢峄沜 Inter 膽ã có th峄漣 膽i峄僲 có quá nhi峄乽 kho岷g cách gi峄痑 các tuy岷縩.
T岷 Bernabeu, chúng tôi ph岷 d农ng c岷, Xavi c岷h báo.膼ó là tr岷璶 膽岷 mà các c岷 th峄 và HLV ph岷 cân 膽o 膽ong 膽岷縨. Tôi thích 膽峄慽 膽岷 v峄沬 Madrid, h峄 r岷 c岷h tranh. Tôi mu峄憂 ti岷縫 t峄 là m峄檛 c岷 th峄 膽峄 tham d峄 nh峄痭g tr岷璶 nh瓢 th岷 này. N膬m ngoái, chúng tôi thi 膽岷 t峄 h岷, và chúng tôi th岷痭g 'El Clasico'. 膼ây là nh峄痭g tr岷璶 膽岷 không th峄 膽oán tr瓢峄沜 膽瓢峄.
Xavi xác nh岷璶 Barca 膽ón Jules Kounde tr峄 l岷 sau ch岷 th瓢啤ng, m峄檛 膽i峄乽 r岷 quan tr峄峮g 膽峄 c岷 thi峄噉 khâu phòng ng峄 và ng膬n c岷 s峄 bùng n峄 c峄 Vinicius.
Chúng tôi có tinh th岷 và s峄 t峄 tin, Xavi l岷 quan. Hãy xem ai xu岷 s岷痗 nh岷, lúc này là chúng tôi vì hi峄噓 s峄 bàn th岷痭g b岷.